Programa insignia de Moore Business Embassy · Material de discusión para clientes
ELEVATION®
Impulsando a las empresas hacia su próximo nivel
ELEVATION® es un programa integral diseñado por Moore Business Embassy para ayudar a las compañías a superar los desafíos propios de su etapa en el ciclo de vida empresarial.
Su objetivo es llevar a las organizaciones a un estadio superior, donde puedan sostener su competitividad, profesionalizar su gestión y consolidar un modelo de crecimiento sostenible.
El programa combina herramientas de consultoría estratégica, análisis financiero, optimización de procesos y acompañamiento directivo, logrando que las empresas estén preparadas para enfrentar contextos cambiantes y aprovechar nuevas oportunidades de mercado.
ELEVATION® no es un modelo estándar: cada empresa recibe un plan adaptado a sus necesidades, incorporando desde coaching ejecutivo hasta planificación financiera, siempre con una mirada global y práctica.
El desafío
Por qué existe ELEVATION®
La ambición de crecimiento a menudo choca con la fricción operativa. Las empresas pueden quedar atrapadas entre la aspiración y la ejecución.
- Prioridades estratégicas poco claras y visibilidad financiera débil.
- Resistencia cultural y desalineación del liderazgo.
- Estructuras ineficientes, generadores de valor invisibles y riesgos no gestionados.
- Buenas ideas que nunca se convierten en ejecución disciplinada.
El problema no es solo el desempeño. Es la capacidad de la organización para pensar, decidir, ejecutar y aprender mejor.
El enfoque
Un programa propietario para la transformación en el mundo real
Estrategia
Dónde competir y por qué.
Finanzas
Qué crea valor.
Organización
Cómo funcionan las personas y los sistemas.
Ejecución
Cómo el plan se convierte en realidad.
Aprendizaje
Cómo se potencia la capacidad.
Disciplina de ejecución inspirada en la Fórmula 1: telemetría, paradas en boxes, simulaciones, análisis posteriores y ganancias marginales. La complejidad se convierte en una hoja de ruta gestionada, no en una excusa permanente.
El recorrido
Nueve fases conectadas
Ascendentes, pero no estrictamente lineales.
Diagnosticar
Diseñar el Plan
Ejecutar y Acompañar
Consolidar
Escalar Inteligentemente
Prepararse para los Extremos
Institucionalizar
Optimizar Recursos
Normalizar el Aprendizaje
Cada fase fortalece el siguiente movimiento estratégico: desde el diagnóstico hasta la creación de valor, la resiliencia, la institucionalización y el aprendizaje.
Diferenciadores
Qué hace diferente a ELEVATION®
Un método práctico, no un marco de consultoría teórico.
- Construido sobre el asesoramiento a más de 500 agencias en todo el mundo.
- Vincula la estrategia con la valuación, no solo con la actividad.
- Pone en evidencia activos intangibles y riesgos no gestionados.
- Combina la acción de corto plazo con la creación de valor de mediano y largo plazo.
- Utiliza storytelling para alinear a líderes, equipos y stakeholders.
Compromiso total con la implementación.
La cadencia
Cómo trabaja ELEVATION® con los clientes
Un recorrido de asesoramiento pragmático desde el diagnóstico hasta el aprendizaje institucional.
Descubrimiento y Diagnóstico
Entrevistas, revisión de datos, análisis cultural, evaluación financiera y operativa, puntuación de generadores de valor.
Hoja de Ruta de ELEVATION®
Objetivos estratégicos, portafolio de iniciativas, escenarios, quick wins, KPIs y modelo de gobernanza.
Ejecución y Control
Dashboards, cadencia de proyectos, registros de decisiones, gestión de riesgos y acompañamiento al liderazgo.
Aprendizaje y Próximo Ciclo
Revisión de resultados, actualización de la valuación, institucionalización, lecciones aprendidas y próxima agenda de crecimiento.
Casos de uso
Situaciones típicas de los clientes
Dónde ELEVATION® ayuda a los equipos de liderazgo a ganar tracción.
Meseta de crecimiento
El potencial existe, pero la estructura, las métricas o la alineación no alcanzan para escalar.
Transición familiar o societaria
Las decisiones de propiedad, gobernanza o sucesión necesitan una hoja de ruta neutral.
Expansión internacional
Los nuevos circuitos deben probarse antes de desplegar recursos a escala.
Presión sobre los márgenes
Los costos, los precios, el capital de trabajo o la asignación de recursos necesitan un modelo más preciso.
Preparación para inversores / M&A
La empresa necesita una narrativa más sólida, números más claros y generadores de valor visibles.
Crisis o incertidumbre
La organización debe poner a prueba escenarios y responder sin perder velocidad.
Entregables
Activos prácticos para el cliente
Respaldan las decisiones, la ejecución y la institucionalización.
Activos de decisión
- Informe de diagnóstico ejecutivo y mapa de generadores de valor.
- Rangos de valuación iniciales y actualizados.
- Hoja de ruta de ELEVATION® con iniciativas priorizadas.
- Informes Climbing Holds.
- Simulaciones de escenarios y mapas de calor de riesgos.
Activos de ejecución
- KPIs, dashboards y cadencia de gobernanza.
- Acompañamiento al liderazgo y gestión del cambio.
- Playbooks y kit de herramientas de institucionalización.
- Informe final de impacto y agenda para el próximo ciclo.
- Llamadas semanales y sesiones mensuales de directorio.
Climbing Holds: recomendaciones prácticas que permiten a la empresa seguir ascendiendo sin perder los logros previos.
Mentalidad Fórmula 1
Las decisiones rápidas requieren preparación, telemetría y ejecución disciplinada
Telemetría
Datos para decisiones
Paradas en boxes
Cadencia de ejecución
Simulaciones
Riesgo y escenarios
Análisis posteriores
Ciclos de aprendizaje
Ganancias marginales
Creación de valor
El objetivo no es la velocidad por sí misma. Es la velocidad controlada hacia un valor medible.
Formatos de colaboración
Elegí el punto de entrada correcto
ELEVATION® puede implementarse como un programa completo, una intervención focalizada o un sprint estratégico.
Sprint Estratégico
Una intervención focalizada para clarificar prioridades, riesgos y las primeras oportunidades de creación de valor.
Intervención Focalizada
Un enfoque modular para un desafío específico: márgenes, gobernanza, crecimiento, preparación para inversores o expansión.
Programa Completo
El recorrido completo de ELEVATION® desde el diagnóstico hasta la implementación, la institucionalización y el próximo ciclo.
Programas
Los programas de ELEVATION®
Cada empresa recibe el programa (o la combinación de programas) que corresponde a su etapa.
Company Growth
El programa diseñado para compañías que buscan crecer más allá de sus fronteras, con foco en tracción y escalabilidad.
Saber más →M&A / IPO
Acompañamiento integral a compañías que transitan procesos de alto impacto, minimizando riesgos y maximizando el valor creado.
Saber más →Por qué ahora
En mercados volátiles, esperar una visibilidad perfecta puede convertirse en la decisión más costosa. ELEVATION® ayuda a los equipos de liderazgo a hacer una pausa, leer la pista, elegir la configuración correcta y avanzar con disciplina hacia el próximo nivel de valor.
Empresas que buscan evolucionar hacia una gestión más profesional, sólida y escalable.
Tu próximo paso
Comenzá con una Sesión Ejecutiva ELEVATION®
Una sesión de trabajo focalizada para convertir la incertidumbre en una primera hoja de ruta accionable.
¿Quién debería participar?
- Fundadores / propietarios
- Socios gerentes
- Líderes de finanzas
- Líderes comerciales
- Miembros clave del equipo estratégico
Alineación previa a la sesión
Definir el contexto, la etapa actual, las principales preocupaciones y la información disponible.
Taller de liderazgo de 60-90 min
Mapear las restricciones estratégicas, los generadores de valor, los riesgos, las oportunidades y las primeras hipótesis: dónde está atrapado el valor, qué capacidades faltan, qué debería resolverse primero, qué camino puede generar una mejora medible.
Panorama de oportunidades y riesgos
Identificar quick wins, problemas estructurales y el mejor punto de entrada a ELEVATION®.
Propuesta para el próximo ciclo
Recibir una hoja de ruta a medida: alcance, cadencia, entregables y modelo de gobernanza.
Conversemos sobre tu empresa
Contanos tu situación y coordinamos una primera conversación con nuestro equipo.
advise@mbe.com.ar
Teléfono
+54 9 11 7515-9741
Dirección
Maure 4109, 1er piso · Distrito Audiovisual, CABA